精選文章 封面故事

全美華人富豪二當家王恒大解密
金鷹集團有何實力讓中美實「麻雀變鳳凰」


文.林哲良 文章摘錄自第1700期

回顧台灣上市櫃公司過去「借殼」的歷史, 很少有身價超過千億的企業主會循此管道入主上市櫃公司, 並找來許多喊得出名號的富豪共襄盛舉, 金鷹集團董事長王大概是第一人, 因此也讓中美實的未來充滿許多想像空間。

電影《麻雀變鳳凰》裡,一個落魄的阻街女郎(茱莉亞蘿勃茲飾),在偶然的情況下邂逅多金的土地併購大亨(李察基爾飾),後來幸運地飛上枝頭變鳳凰。類似的情節,也經常在台股之中上演,只是這一次的男主角的「分量」,讓人感到無比的驚訝。

一個身價超過新台幣(以下同)一千億元的富豪,為何會看上一家連續六年虧損的公司,想必許多人心中都充滿疑問。在資本市場裡,中美實就是那個幸運兒,而名列《Forbes》全美富豪排行榜第一○八名的金鷹商貿集團(以下簡稱金鷹)董事長王,則是那位點石成金的大亨。

金融世家 美國創業成功

約略估算,王身價至少有一二○○億元左右,而一○八的排名看起來並不高,但在美國的華人社會中,其排名卻僅次於擁有NBA洛杉磯湖人隊(Lakers)五%股權的華裔生技企業家黃馨祥(四七名),並遙遙領先香港知名貿易商利豐集團總裁馮國經(一四二名),以及第一七○名的金士頓科技創辦人杜紀川和孫大衛等人。

王出身於金融世家,父親曾任廣州銀行行長及台灣銀行投資管理部主管,大陸淪陷之後,一家先遷居至香港,後來在王十歲時,又移居到台灣。大學畢業之後,王前往美國求學及發展,靠著從事房地產及經營酒店,賺到人生第一桶金。隨後,以精準的眼光及獨特的手法,趁著中國改革開放的黃金時期,一舉將個人的財富推向世界級的水平。

嚴格來說,王或許稱不上是權貴子弟,但也絕非一般人家的小孩,父親因為掌管台銀上兆元資金的因素,不但累積了豐沛的政商人脈,也奠定家族財富的基石。耳濡目染之下,王對於金融市場其實並不陌生,而且也累積許多官場與商場經營人脈細膩的技巧,為自行創業埋下成功的種子。

一九八九年,王前往中國考察,經驗及直覺告訴他,中國房地產市場蘊藏著龐大商機,於是王決定大舉出脫手上的洛杉磯地產物業,這個舉動讓他幸運地避開洛杉磯房地產大泡沫,一九九二年方能帶著三千萬美元轉戰中國。

來到中國,王依舊從他熟悉的房地產做起,考量自身的實力及外在環境的變化,他選擇在當時還不是很受到企業人士青睞、被歸納為二線城市的江蘇省省會南京市落腳,這個決定就事後來看是相當睿智的。

捨上海、北京,以南京為事業起步的根據地,讓王避開許多實力遠在他之上的競爭者,最後終於順利成為南京地產及百貨業的一方之霸。只是,中國事業才剛起步沒多久,王就碰上了麻煩,一九九三年,中國實施宏觀調控,這對地產業者而言猶如寒冬來臨,幸好靠著地方政府的支持及自我應變得宜,讓金鷹安然度過危機。

百貨、地產雙管齊下

雖然有媒體戲稱王為「百貨王」,但「地產開發」始終是王在中國投資的主軸。因為如此,金鷹旗下的二八家百貨公司,若依樓地板面積計算,有高達五八.三%均是自有物業(詳附圖)。老實說,此舉雖然會讓短期的展店速度產生不利影響,但若將時間拉長,隨著租金的上揚,這種營運模式反而會優於純靠租賃擴張的營運模式。

選擇上述獨特的營運模式,充分展現王對於資本市場的遊戲規則相當了解,知道投資者的偏好。然就金鷹(03308.HK)近年的營收及獲利表現來看(詳附表),兩項營運指標大多維持成長步伐,顯示王不單會買地、養地,經營百貨也有一套。據了解,王在二線城市投資的百貨商城,通常兩年內就可以達到損益兩平,至於三、四線城市則更快,有些一年就可達成損益兩平。

金鷹自我定位為中高檔百貨公司,引進HERMES、CHANEL及GUCCI等精品品牌設櫃,在中國百貨業突出的經營表現,連素有「歐洲股神」、「英國巴菲特」之稱的富達國際投資總裁安東尼波頓(Anthony Bolton)也曾公開點名稱許。安東尼波頓表示,金鷹是他接觸過的中國百貨連鎖公司中最佳的一間,該公司不但是業績與盈利增長記錄良好,優於同業的同店銷售增長率更是令人側目。

就某種程度來說,王已將金鷹百貨打造成一種品牌,因為如此,金鷹所擁有的一○二萬名百貨VIP貴賓,至今仍保有相當高的購買忠誠度,一年可貢獻近六成的銷售,為金鷹打下堅實的營運基石。

過去一、二年,金鷹積極與台灣的正崴、PayEasy等公司合作設櫃,當中最受矚目的當屬將正崴旗下的Studio A導入金鷹設櫃。正崴與金鷹的合作是起緣於二○一一年九月,不知道是否因為這層關係,讓王興起入股晶實科技(詳另文)的念頭,於是,中美實(4702)在今年就收購晶實科技大股東LPI百分之百的股權。

展現更上層樓的雄心壯志

正如同電影情節,一般人很難理解富商為何會愛上阻街女郎。外界也很難搞清楚,以王的身價及地位,加上金鷹已在香港上市,集團已有籌資的管道,為何還會看上中美實,用小公司慣用的「借殼」手法取得經營權。然而,更令人納悶的是,金鷹雖貴為中美實第一大股東,於今年私募之後擁有三八.四三%股權,但為何在董監席次之中,僅擁有一席的董事。

上述種種的疑惑要從行事低調的王身上找到答案,恐怕是有相當的困難度。事實上,當本刊嘗試透過中美實管道接觸王或了解王想法的過程當中,其內部員工也曾明白表示:「有本事你就自己找到王本人!」由此可見,此時,外界只能在霧裡看花、摸不著頭緒。

回顧全球經濟的發展,地產及通路相關行業曾造就許多世界或區域屬一屬二的富豪,包括香港長江實業集團的李嘉誠家族、美國Wal-Mart的Walton家族,都是代表性的人物。或許,王也深諳此道,所以集團營運重心都擺在「地產」與「通路」雙箭頭上。

值得一提的是,王家族近期一方面降低對金鷹的持股、一方面增持對同業春天百貨(00331.HK)的持股,似乎有意藉由併購方式擴張中國百貨經營版圖,顯示王儘管已年逾六四歲,但仍有更上一層樓的雄心壯志。對中美實的股東來說,或許可正面看待此事的發展。因為,這至少表示,王對中美實的「加持」,暫時不會罷手,或許好戲還在後頭。